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Como as cores da Grécia antiga influenciam na nossa arquitetura hoje? | Talks by LEIVA #29
(para falar conosco, responda esse e-mail ou escreva para contato@leivaarq.com)
Em primeiro lugar, eu quero dizer que independentemente do tamanho do seu negócio, você precisa fazer um planejamento estratégico da sua empresa. Mas eu trabalho sozinho(a), preciso fazer? Sim!! Precisa! E hoje eu vou te contar o porquê é tão importante e como executar um bom planejamento de maneira simples.
Mas o que é o planejamento estratégico e o que eu ganho com isso?
O planejamento nada mais é do que traçar uma meta de forma estratégica para alcançar um determinado objetivo (que normalmente é o sucesso do negócio), e faz isso de forma com que todos os principais colaboradores da empresa se sintam responsáveis pelo esforço proposto e busquem alcançar o mesmo objetivo.
Sem uma meta, um objetivo, você vai continuar trabalhando sem chegar a lugar algum, por isso, o planejamento é tão importante.
Então vamos a prática!! Segundo a literatura, existem várias maneiras de fazer um planejamento estratégico, mas hoje eu vou te apresentar o jeito que aprendi a fazer através de uma mentoria online com Antônio Napole, durante a minha pós graduação em gestão empresarial.
Onde devo fazer? Em um ambiente que não seja da sua rotina, pode ser um coworking, um café ou aonde tua imaginação te levar, mas que seja um espaço legal e aconchegante para uma imersão na sua empresa.
Quem deve estar presente? Caso você trabalhe sozinho(a) não precisa se preocupar com isso, pode fazer mesmo assim, mas se você têm uma equipe é importante que todas as pessoas que tenham poder de decisão e ação estejam presentes.
PASSO 01: exercício sobre a visão de vida pessoal
A primeira coisa que todos que estiverem presentes precisam fazer é um exercício de reflexão sobre aonde quer chegar na sua vida pessoal, em relação ao trabalho e fora dele. Aqui o importante é o pensamento a longo prazo. Esse exercício vai fazer com que cada colaborador posso imaginar suas metas para a vida pessoal e alinhá-las ás metas da empresa, para garantir um trabalho de longo prazo com satisfação.
Aqui deixamos livre para os nossos colaboradores em não precisar compartilhar com o restante do time, fazendo realmente uma reflexão interna. Mas é importante colocar no papel, mesmo que fique só pra você.
PASSO 02: sonho de empresa
Neste exercício que será compartilhado com todos, cada colaborador precisa colocar no papel qual é o seu sonho de empresa, onde imagina a empresa chegando, o que se imagina fazendo dentro da empresa, quanto imagina estar recebendo pelo trabalho, como imagina que será a relação de trabalho, quais ramos imagina que a empresa possa explorar, enfim… Quanto mais detalhes, melhor!! E o importante é que todos sejam sinceros e possam realmente colocar a sua própria visão!
Neste exercício só podemos pensar no sonho, não pensar em problemas e objeções para esse sonho no primeiro momento. Após realizado o exercício, é o momento de compartilhar entre todos as respostas obtidas e agrupar os sonhos por similaridade.
Aqui se faz uma pausa para um coffe break e descansar um pouco!
PASSO 03: impedimentos
Agora é hora de analisar o que está nos impedindo de chegar nesse sonho de empresa. Por que a empresa ainda não chegou aonde todos os colaboradores imaginam, ou por que ainda não explorou aquele nicho de negócio? Nesse exercício, para cada sonho não realizado deve ter algum impedindo.
Nesta etapa estaremos focados em o que está nos impedindo e não na resolução dos problemas, por isso é importante pensar somente no por que não chegamos aonde queríamos.
PASSO 04: plano de ação
O último passo é o plano de ação! Então agora para cada impedindo que analisamos que temos para ainda não ter atingido nossos objetivos, vamos traçar um plano de ação para superar o desafio.
O importante no plano de ação é que seja uma ação clara, com alguém responsável por aquela ação, destinando um tempo para que a pessoa possa trabalhar nisso e um recurso também, quando necessário.
PRONTO!! Agora a sua empresa tem um objetivo e sabe como chegar lá, com todos os colaboradores alinhados e trabalhando pelo sucesso do negócio!
É uma atividade que requer um dia de investimento de tempo dos principais colaboradores da empresa, mas que vai trazer inúmeros resultados nos próximos meses! Ás vezes lendo, parece que o exercício não trará o resultado esperado, mas posso garantir pra vocês, façam e vejam! Se deixem guiar!
Espero que tenha gostado e quando fizer um planejamento pode vir aqui e deixar o seu depoimento de como foi a experiência.